6月29日，四川公司舉行成立5周年大會(huì)，公司副總經(jīng)理王紹奎、總會(huì)計(jì)師高渭濱，寧夏公司黨委書記、董事長李坤，寧夏公司總經(jīng)理戴立新與四川公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各單位職工代表歡聚一堂，共同慶祝這一重要時(shí)刻。
會(huì)上，大家共同觀看了五周年回顧短片《回眸·五年》，通過一段段視頻畫面，一句句文字解說，共同回憶五載勠力同心、風(fēng)雨兼程的奮斗之路；發(fā)布了凝聚四川公司60多年艱辛歷程的《公司發(fā)展史》。
寧夏公司黨委書記、董事長李坤上臺(tái)祝賀，并表示，在今后的發(fā)展中，兩家公司應(yīng)加強(qiáng)交流合作，發(fā)揮各自特長，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而共同努力。
四川公司副總工程師、機(jī)電安裝公司總經(jīng)理吳章永，西藏隆子項(xiàng)目部隆子錯(cuò)那聯(lián)合工區(qū)經(jīng)理?xiàng)铟梓?，企業(yè)管理部主任張萍，先后作“我和公司共奮進(jìn)”故事分享。他們通過講述自己五年來的經(jīng)歷、所見、所聞、所思、所想、所悟，表達(dá)了對(duì)公司銳意革新與砥礪發(fā)展的感謝與欣喜。
會(huì)議還對(duì)徐锫、唐體春、吳章永、范毅、楊麒麟、龍明杰、余軍、魏小彤、劉光華、羅付渝等十名“電建川軍楷?！边M(jìn)行頒獎(jiǎng)，表彰他們?cè)谶^去的5年時(shí)間里，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，為公司的改革發(fā)展成就做出了重要貢獻(xiàn)。
四川公司黨委書記、董事長黨顯兵在會(huì)上作了題為《五載奮斗路 同心向未來》的發(fā)言。他回顧了公司五年來在經(jīng)營業(yè)績、轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略發(fā)展、管理運(yùn)行、人才隊(duì)伍、內(nèi)外環(huán)境中的可喜成績，明確了必須堅(jiān)持把黨中央的路線方針政策與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合、必須堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、必須堅(jiān)持發(fā)揮抱團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、必須堅(jiān)持用企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)攬工作全局、必須堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”、必須堅(jiān)持以人為本的啟示思路。
圍繞實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，黨顯兵認(rèn)為：一是要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚發(fā)展共識(shí)，貫徹落實(shí)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，扭住“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“16116”規(guī)劃目標(biāo)不動(dòng)搖；二是要積極開拓創(chuàng)新，培育發(fā)展動(dòng)能，圍繞“工程建設(shè)、投資運(yùn)營”兩大產(chǎn)業(yè)，探索新發(fā)展格局；三是要深挖內(nèi)部潛力，再造發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提質(zhì)增效為抓手，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；四是要提高管理效能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，堅(jiān)持體系思維，持續(xù)推動(dòng)體系升級(jí)；五是要強(qiáng)化以人為本，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的人才隊(duì)伍；六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以貫徹落實(shí)“雙引雙建”實(shí)施方案為抓手，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
王紹奎作最后總結(jié)發(fā)言。他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向?yàn)樗拇ü景l(fā)展壯大辛勤付出和無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候。王紹奎說，五年的發(fā)展，充分展示了四川公司“1+1>2”重組整合的成果，也印證了改革重組的成功。針對(duì)四川公司下一步的工作，他提出六點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，將公司改革發(fā)展融入國家和地方發(fā)展大局中，在新時(shí)代治蜀興川戰(zhàn)略中找到突破口，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展；二要深化改革創(chuàng)新，加大落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案工作力度，推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范有效運(yùn)作，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；三要突出品牌引領(lǐng)，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力，強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)，努力打造“電建川軍”品牌；四要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，完善合規(guī)管理體系，加強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)，提高合規(guī)管理工作水平；五要提升隊(duì)伍素質(zhì)，把好選人用人導(dǎo)向，培養(yǎng)造就一支總量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍；六要加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)四川公司全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展。他希望四川公司全員繼往開來再出發(fā)，凝心聚力謀新篇，創(chuàng)造四川公司和公司更加美好的明天。
