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1月10日下午，寧夏公司召開干部大會，宣布寧夏公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決定。山東電建總經(jīng)理、黨委副書記王元輝，董事長助理、人力資源部主任李揚出席會議。寧夏公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部員工共66人參會。
李揚首先宣讀干部任免文件，聘任李坤同志為中電建寧夏工程有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、法定代表人。
寧夏公司總經(jīng)理戴立新代表寧夏公司領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，堅決擁護(hù)和服從山東電建黨委關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，并積極努力、準(zhǔn)確地履行好自己的職責(zé)，與班子成員和廣大干部員工一起，凝心聚力，頑強(qiáng)拼搏，為促進(jìn)寧夏公司持續(xù)健康發(fā)展共同努力奮斗。
李坤在發(fā)言中表示，將秉承干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實工作，不辱使命，用優(yōu)秀的業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任與期望。在今后工作中重點做好以下四點工作：一是不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人。以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提升員工福祉為己任，帶領(lǐng)全體干部員工苦干實干，為實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階努力奮斗。二是團(tuán)結(jié)班子，共謀發(fā)展。牢固樹立“一盤棋”思想，發(fā)揮好黨委書記凝聚力作用，與班子成員一道，全力以赴謀發(fā)展，只爭朝夕干事業(yè)，共同推進(jìn)公司平穩(wěn)健康向前發(fā)展。三是廉潔從業(yè)，遵規(guī)守紀(jì)。自覺遵守黨風(fēng)廉政和反腐倡廉各項規(guī)定，以堅定的政治信念、過硬的工作作風(fēng)、嚴(yán)格履職。四是堅持學(xué)習(xí)，提升管理能力。不斷學(xué)習(xí)新知識、新理念，努力提升獨立判斷和駕馭局面和改革創(chuàng)新的能力，用豐厚的知識底蘊(yùn)和實戰(zhàn)經(jīng)驗帶領(lǐng)干部員工改革發(fā)展，逐浪前行。
山東電建總經(jīng)理、黨委副書記王元輝介紹了李坤同志的從業(yè)經(jīng)歷和工作業(yè)績，并對其履新表示祝賀。他肯定了寧夏公司近年來所取得的成績，并對寧夏公司未來發(fā)展提出了五點要求和希望。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，服務(wù)公司發(fā)展大局。寧夏公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快將思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的部署決策上來，要以總公司提出的“1244”發(fā)展戰(zhàn)略為核心，結(jié)合寧夏公司實際，盡快制定科學(xué)合理的寧夏公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅決服從公司黨委的決策安排，尤其是在海內(nèi)外重點項目、難點項目，要全力做好人財物等關(guān)鍵資源的組織和調(diào)配工作，確保項目順利履約。二是狠抓提質(zhì)增效，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。要緊扣“兩利四率”指標(biāo)體系，堅持質(zhì)量效益發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)依法、從嚴(yán)、精細(xì)管理。特別是要持續(xù)加強(qiáng)對重點項目的履約管控，強(qiáng)化合同管理與成本控制，嚴(yán)格分包和供應(yīng)鏈管理，提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化水平；要切實加強(qiáng)三資管理。按照資產(chǎn)端減重，負(fù)債端減負(fù)，權(quán)益端增資的總體思路，最大限度提高資產(chǎn)運營水平、資金管理效能和資本運作能力，持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降，加快“兩金”變現(xiàn)速度，提高流動性；集中精力做好重點項目風(fēng)險處置，不斷強(qiáng)化防范化解重大風(fēng)險的思想認(rèn)識，建立健全防范化解重大風(fēng)險的長效機(jī)制，堅決防范新的重大經(jīng)營管理風(fēng)險發(fā)生。三是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨的建設(shè)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合；要持續(xù)鞏固深化三基建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的功能作用；要圍繞企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)抓黨建，健全黨組織體系，壓實黨建責(zé)任，創(chuàng)新基層黨組織功能，發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用；要鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把從嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去，不斷加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。四是加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，保證企業(yè)發(fā)展活力。人才隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要根據(jù)公司長期發(fā)展需要，科學(xué)規(guī)劃，做好企業(yè)人才梯隊建設(shè)，對表現(xiàn)突出的人才，要及時大力褒獎，大膽使用，對不擔(dān)當(dāng)不作為，失職瀆職的要嚴(yán)肅處理；要切實提高干部擔(dān)當(dāng)作為的能力素質(zhì)，加快完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵機(jī)制，充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，打造有活力、有生命力的企業(yè)。五是確保安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。寧夏公司海內(nèi)外在建項目100多個，項目點多面廣，安全管理和疫情防控隱患較多，管控難度較大。寧夏公司黨委要始終把安全生產(chǎn)和疫情防控當(dāng)成頭等大事來抓，加強(qiáng)各項隱患排查，做好各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立完善的宣傳教育體系，增強(qiáng)員工安全意識，層層落實安全責(zé)任，確保不出問題。
