企業(yè)是演繹精彩人生的大舞臺(tái)，我們有責(zé)任和義務(wù)要成為舞臺(tái)的主角，不退縮、不徘徊，釋放才華，努力實(shí)踐好公司文化，成就精彩人生。
西安西熱項(xiàng)目項(xiàng)目在2023年面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，工序復(fù)雜多樣等施工難度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作部署，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以完美履約的決心和勇氣，精心策劃、科學(xué)組織、合理調(diào)配施工，全力以赴保工期。
在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，馬達(dá)聲、電鉆聲轟鳴，各種機(jī)械設(shè)備來(lái)往穿梭，安裝模板、綁扎鋼筋、柱子加固等作業(yè)正在如火如荼的進(jìn)行著。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理人員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行安全巡查，并就施工安全防護(hù)、施工質(zhì)量進(jìn)行逐一檢查，做到安全、質(zhì)量雙保障。為搶工期和進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工程按期完工，項(xiàng)目部制定了詳細(xì) 的搶工計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。當(dāng)前項(xiàng)目部雖面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，但在質(zhì)量保障、安全生產(chǎn)和文明施工方面遵循上級(jí)要求，嚴(yán)格管控，全面無(wú)死角進(jìn)行實(shí)施建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員、技術(shù)員、各班組組長(zhǎng)也更為辛苦，他們不僅對(duì)全線開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，還要按標(biāo)準(zhǔn)化要求制作安全、技術(shù)、等各類(lèi)材料，工作量較大。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有事務(wù)，內(nèi)外都管，每天都奔波于現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)外協(xié)調(diào)路上，既要做好組織施工，又要做好項(xiàng)目推進(jìn)，每天腦力和體力都在消耗，工作壓力也是不小，忙碌而緊張的施工趕工氣息撲面而來(lái)。
夜已深，施工照明燈照亮了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，燈光與夜空中的星光遙相輝映。工人們挑燈夜戰(zhàn)，綁扎鋼筋、模板支設(shè)、挖機(jī)開(kāi)挖、自卸車(chē)運(yùn)輸，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然持續(xù)保持著高效運(yùn)作。一頂安全帽，一雙雨鞋，工人們踩著泥濘上陣了。離工地不遠(yuǎn)的項(xiàng)目部一樓會(huì)議室和辦公室的燈光依然亮著。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織大家召開(kāi)工作進(jìn)度研討會(huì)，他不斷鼓勵(lì)大家同舟共濟(jì)，全力以赴趕進(jìn)度，同時(shí)囑咐大家要注意安全，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況靈活解決，相信再困難的任務(wù)我們也能完成。
五一”期間，項(xiàng)目部本著“抓早、抓好、抓實(shí)”的原則，完善項(xiàng)目管理機(jī)制，層層分解任務(wù)，確保目標(biāo)和任務(wù)明確到位；項(xiàng)目部理清工作思路，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、搶節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理工作有條不紊、施工作業(yè)循環(huán)高效。項(xiàng)目部各級(jí)人員責(zé)任到位，主動(dòng)出擊搶晴天、戰(zhàn)雨天，分析解決各種矛盾；項(xiàng)目部堅(jiān)持晨會(huì)匯報(bào)制度，協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍，確保完成產(chǎn)值和形象進(jìn)度。
項(xiàng)目部所有參建人員，堅(jiān)守一線，甚至“挑燈”夜戰(zhàn)。各個(gè)部門(mén)之間緊密配合，堅(jiān)守崗位，一刻也不容松懈。施工現(xiàn)場(chǎng)，塔吊高高聳立，揮舞著鐵臂不停地搬運(yùn)材料，到處都是施工人員忙碌的身影。每天晚上9、10點(diǎn)工地仍是一派火熱的施工場(chǎng)景，全員奮斗在一線，團(tuán)隊(duì)齊心只為工期如期完成。項(xiàng)目部對(duì)照制定的“任務(wù)書(shū)”、“時(shí)間表”，排工期、順排工序、節(jié)點(diǎn)管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員、工班充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”的苦干實(shí)干快干精神，克服種種困難，戰(zhàn)勝不利因素。在各工區(qū)配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，采取優(yōu)化施工組織，加大工作強(qiáng)度，在保證項(xiàng)目質(zhì)量和安全的同時(shí)，確保每個(gè)作業(yè)面“飽和式”施工。施工部門(mén)每天收集進(jìn)度，實(shí)行日?qǐng)?bào)，確保天天有進(jìn)展、周周有變化。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下每個(gè)管理人員身兼數(shù)職，確保工程質(zhì)量每個(gè)細(xì)節(jié)、每道工序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范實(shí)施。夜間施工中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一線管理人員實(shí)施夜間值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理帶頭值班，項(xiàng)目部管理人員配合管控夜間施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人和勞務(wù)負(fù)責(zé)人組成的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查小組。堅(jiān)持每天召開(kāi)碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，梳理次日任務(wù)，有力助推工程進(jìn)度并根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度推進(jìn)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。一旦某個(gè)節(jié)點(diǎn)工期延誤，在下個(gè)工期計(jì)劃控制中及時(shí)調(diào)整部署，加強(qiáng)投入人、機(jī)、料等保障。根據(jù)每周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面完成情況，對(duì)各班組實(shí)行綜合評(píng)比考核，確保工程在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量地快速推進(jìn)。項(xiàng)目全體人員一直保持著積極穩(wěn)健的狀態(tài)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，上下齊心，擼起袖子加油干，確保在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量圓滿完成搶工任務(wù)，這就是作為一個(gè)“電建人”的責(zé)任感、使命感和歸屬感。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，繼承和發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信、實(shí)干、創(chuàng)新、共贏的企業(yè)核心價(jià)值觀；以剛毅堅(jiān)韌的性格，勇往直前的氣魄，敢為人先、超越自我，在公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，展現(xiàn)更大作為、發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)。
