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9月29日，魯敘公司在宜賓項目部召開2022年“質(zhì)量月”活動總結(jié)會議，魯敘公司黨支部書記兼執(zhí)行董事黃光德出席會議并作講話。
會議對2022年“質(zhì)量月”活動作了總結(jié)。9月份以來，在總公司的統(tǒng)一安排部署下，魯敘公司、宜賓項目部開展了豐富多彩的質(zhì)量月活動。在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域懸掛以質(zhì)量為主題的有關(guān)標語，組織公司及項目部員工觀看宣傳片，參與質(zhì)量征文和工程亮點攝影活動等形式開展質(zhì)量月宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氛圍；組織公司及項目部主要管理人員參加企業(yè)大學平臺質(zhì)量教育與質(zhì)量管理知識培訓、“敘州大道3#橋0#塊施工質(zhì)量控制”專題培訓以及“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”、2022年度質(zhì)量管理知識考試等相關(guān)質(zhì)量知識教育；針對項目部“白圖施工”、工程資料、“樣板引路”實施情況等開展質(zhì)量專項檢查。在克服疫情帶來困難的情況下，魯敘公司圓滿完成了本年度“質(zhì)量月”活動的各項策劃內(nèi)容，提高了全體員工的質(zhì)量意識，取得了良好的效果。同時，查找出了質(zhì)量管理存在的不足，并提出了相應(yīng)改進措施。
黃光德表示，全體員工以本次“質(zhì)量月”活動為契機，繼續(xù)深入查找質(zhì)量管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及不足之處，著力質(zhì)量過程控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量管理的死角，進一步把全員、全面、全過程質(zhì)量管理工作持續(xù)深入推進，不斷提升質(zhì)量管理水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
魯敘公司、宜賓項目部全體員工參加會議。
