6月21日，寧夏公司召開(kāi)“十四五”戰(zhàn)略暨企業(yè)文化發(fā)布會(huì)。寧夏公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李坤出席會(huì)議并講話，會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記蘇保周主持。華夏基石咨詢(xún)集團(tuán)副總經(jīng)理王祥伍，寧夏公司在銀領(lǐng)導(dǎo)、各部室及專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，寧夏公司黨群部/辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了“十四五”戰(zhàn)略及企業(yè)文化制定過(guò)程。華夏基石咨詢(xún)集團(tuán)副總經(jīng)理王祥伍對(duì)公司“十四五”戰(zhàn)略綱要及企業(yè)文化進(jìn)行宣講并指出，“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃以“156”時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)與不足作為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前公司的內(nèi)、外環(huán)境情況，通過(guò)研究分析同行業(yè)發(fā)展較好企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定而成。
寧夏公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李坤為黨支部書(shū)記代表進(jìn)行授書(shū)并作講話。李坤誠(chéng)摯感謝了華夏基石咨詢(xún)公司團(tuán)隊(duì)對(duì)此所做的努力，在華夏公司歷時(shí)兩年的幫助下，我們順利完成了“十四五”戰(zhàn)略及企業(yè)文化冊(cè)的編制工作。他指出，“企業(yè)因文化而興，文化因創(chuàng)新而盛”“三年企業(yè)靠機(jī)遇，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化”，我們要以文化鑄魂，固本培元；以文化聚力，眾志成城；以文化塑形，匠心品牌。此次企業(yè)文化的發(fā)布，對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落地有著十分重要的意義。
為扎實(shí)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，讓文化融入工作和日常行為，李坤要求從三個(gè)方面做好企業(yè)文化的宣貫工作。一是要以企業(yè)文化為引領(lǐng)，提升目標(biāo)執(zhí)行力。對(duì)照企業(yè)文化內(nèi)容，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，秉承敬業(yè)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)創(chuàng)效的企業(yè)精神，從思想上、行為上、制度上進(jìn)行細(xì)致的糾偏，廣大干部職工要從決策、管理和執(zhí)行三個(gè)方面查找問(wèn)題，做到在工作落實(shí)、言行舉止中都要遵循企業(yè)文化理念、行為規(guī)范。我們要將企業(yè)的大使命、大目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為部門(mén)和個(gè)人需要達(dá)成的小使命、小目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)在各項(xiàng)工作職責(zé)和崗位職責(zé)中，要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有令則行，令行禁止，要居安思危，不等靠推諉，愿負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)。二是要以企業(yè)文化為引領(lǐng)，提升價(jià)值創(chuàng)造力。堅(jiān)持為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求，苦干實(shí)干把項(xiàng)目履約好，以高品質(zhì)項(xiàng)目履約實(shí)現(xiàn)業(yè)主利益最大化，使企業(yè)獲得業(yè)主認(rèn)同和信賴(lài)，搶抓有效的市場(chǎng)資源，以項(xiàng)目履約促市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；堅(jiān)持為企業(yè)創(chuàng)造效益。要堅(jiān)持圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化薪酬制度改革，提升普通員工整體工資待遇，激發(fā)全員干勁；為員工創(chuàng)造福祉。積極推進(jìn)西安雙總部建設(shè)，通過(guò)逐步提高員工福利等方式，保證每年員工收入不同比例提高。三是強(qiáng)化教育引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)同并帶頭踐行企業(yè)文化，要將企業(yè)文化貫穿在推動(dòng)工作中。黨群部/辦公室要堅(jiān)持將輿論引導(dǎo)與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，充分利用企業(yè)各類(lèi)媒體不斷提升公司品牌形象，提高員工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度、責(zé)任感和歸屬感，真正做到文化聚力，文化塑形。
蘇書(shū)記強(qiáng)調(diào)，會(huì)后就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，一是做好戰(zhàn)略宣貫和文化傳播。各級(jí)黨組織全面開(kāi)展對(duì)公司戰(zhàn)略綱要及企業(yè)文化的宣貫工作，積極構(gòu)建“黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，宣傳工作牽頭，各單位落地執(zhí)行”的戰(zhàn)略執(zhí)行及文化落地工作格局。各級(jí)黨組織自覺(jué)承擔(dān)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各支部書(shū)記是本單位文化傳播的第一責(zé)任人，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。二是開(kāi)展全員學(xué)習(xí)扎實(shí)落地。每名員工都是企業(yè)的名片，黨群部要履行好對(duì)戰(zhàn)略及企業(yè)文化傳播的策劃、引導(dǎo)、傳播和執(zhí)行的職責(zé)。各單位要按要求想辦法把文化落實(shí)到工作中，積極挖掘身邊線索、提供素材，做好傳播落地的協(xié)同工作?；鶎訂T工要通過(guò)扎實(shí)工作，崗位履職，體現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)能力和工作品質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)崗愛(ài)企的先鋒，為自己專(zhuān)業(yè)崗位代言，亮化寧夏電建品牌。三是多渠道傳播。黨群部要通過(guò)內(nèi)宣外宣、實(shí)體媒介和信息網(wǎng)絡(luò)，打造全渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的融媒體傳播體系，包括以宣傳手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公眾號(hào)為媒介的自媒體傳播渠道，以施工現(xiàn)場(chǎng)為媒介的體驗(yàn)式傳播渠道，以宣傳片、畫(huà)冊(cè)、故事為媒介的融媒體傳播渠道。打造全員發(fā)聲、人人代言的文化媒體傳播效果。
