11月9日，公司在濟(jì)南召開改革深化提升行動(dòng)暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)2024年第二次專題推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，落實(shí)國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動(dòng)2024年第3次專題推進(jìn)會(huì)、對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推動(dòng)會(huì)會(huì)議精神和集團(tuán)公司有關(guān)工作安排，總結(jié)公司改革深化提升行動(dòng)和對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)進(jìn)展成效，對下一階段改革發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造工作再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。
公司黨委書記、董事長周鐵軍出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王元輝主持會(huì)議并就落實(shí)會(huì)議精神提出要求，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事付文博傳達(dá)了國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動(dòng)2024年第三次專題推進(jìn)會(huì)和對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推動(dòng)會(huì)會(huì)議精神。公司外部董事馮峻林、張玉峰、沈國華、高偉斌，在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。
會(huì)上，戰(zhàn)略發(fā)展部通報(bào)了改革深化提升行動(dòng)及對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)近期工作進(jìn)展，剖析了工作中存在的問題與不足，并對下一階段改革深化和價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。各子分公司就本單位改革深化和價(jià)值創(chuàng)造工作開展情況和工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議指出，自行動(dòng)開展以來，公司按照“定戰(zhàn)略、建體系、控風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)”的工作方針，在體制機(jī)制、戰(zhàn)略管控、市場開發(fā)、經(jīng)營管理等方面開展了一系列改革創(chuàng)新工作。三年滾動(dòng)規(guī)劃發(fā)布、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、本級董事會(huì)建設(shè)、實(shí)體分公司重組、總部機(jī)構(gòu)實(shí)體化、剛性繳費(fèi)、組織績效改革、薪酬績效改革等一批重點(diǎn)改革工作、價(jià)值創(chuàng)造工作任務(wù)逐個(gè)逐項(xiàng)推進(jìn)、落地。公司各項(xiàng)工作由內(nèi)而外、從量到質(zhì)都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，進(jìn)一步激發(fā)了組織和干部員工活力，推動(dòng)公司治理體系和管理能力現(xiàn)代化，改革深化提升行動(dòng)和對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)取得了階段性成果。
周鐵軍認(rèn)真聽取各單位匯報(bào)，充分肯定了近期公司改革的整體推進(jìn)情況，系統(tǒng)分析了內(nèi)外部環(huán)境形勢，同時(shí)也指出了公司在改革發(fā)展過程中暴露出的部分問題，并對下一步改革深化和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)重點(diǎn)工作做了安排和部署。一是要架好通盤謀慮的“望遠(yuǎn)鏡”。從公司改革發(fā)展的全局出發(fā)，深度融合公司自身發(fā)展階段的現(xiàn)狀特點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)組織體系、市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理等各領(lǐng)域改革。二是要配備動(dòng)真碰硬的“破冰船”。從緊迫問題入手，抓難點(diǎn)、堵漏洞、補(bǔ)短板，科學(xué)研判，分類施策，對癥下藥，著力解決制約構(gòu)建新發(fā)展格局和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)堵點(diǎn)、痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是要握緊守正創(chuàng)新的“方向舵”。緊緊圍繞貫徹“12445”發(fā)展思路和“三分天下”的戰(zhàn)略部署，通過調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營管理考核指標(biāo)體系、加快新興產(chǎn)業(yè)投資布局、開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、強(qiáng)化虧損治理等一系列舉措，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“量”的合理增長、“效”的持續(xù)提升、“質(zhì)”的穩(wěn)步改善，推動(dòng)公司改革持續(xù)走深走實(shí)。
各位外部董事就公司改革深化和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作開展情況進(jìn)行點(diǎn)評。他們表示，公司上下對改革深化和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作重視程度高、推動(dòng)力度大，抓得緊、壓得實(shí)，改革深化和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作取得了豐碩成果，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的發(fā)展動(dòng)能與活力。下一步，要推動(dòng)公司改革深化和價(jià)值創(chuàng)造工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)改革本領(lǐng)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
王元輝就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。一是要做好會(huì)議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，使會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為工作的行動(dòng)自覺，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是要切實(shí)抓好各項(xiàng)改革工作和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的落實(shí)，把會(huì)議精神具體化，切實(shí)做到工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、措施落實(shí)。三是要加強(qiáng)改革深化工作和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，講好公司改革故事，營造濃厚改革氛圍和良好環(huán)境。
會(huì)議以現(xiàn)場、視頻相結(jié)合的方式召開。公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各子/分公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
