11月21日，公司黨委書記、董事長周鐵軍赴達(dá)曼調(diào)研指導(dǎo)沙特動(dòng)力車間項(xiàng)目、賈富拉海水淡化項(xiàng)目和WAD光伏項(xiàng)目工作。公司總經(jīng)理王元輝、副總經(jīng)理王春濤陪同調(diào)研。
周鐵軍一行認(rèn)真聽取三個(gè)項(xiàng)目部的工作匯報(bào)，針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的問題給出建設(shè)性意見，并對(duì)項(xiàng)目部為促履約、控成本付出的努力以及廣大職工良好的精神面貌表示充分肯定。
圍繞公司發(fā)展和項(xiàng)目下一步工作，周鐵軍提出四點(diǎn)要求。一是充分認(rèn)識(shí)山東電建在國際市場EP端的先發(fā)優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地實(shí)施國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。二是通過各種途徑，積極推動(dòng)公司EPC全鏈條的人才招聘、儲(chǔ)備和培養(yǎng)，打造對(duì)山東電建高度認(rèn)同且忠誠的人才隊(duì)伍；調(diào)整公司獎(jiǎng)懲機(jī)制，多勞多得，將“要我干”的被動(dòng)態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞钡闹鲃?dòng)擔(dān)當(dāng)。三是項(xiàng)目部要持續(xù)提高經(jīng)營意識(shí)和成本管理意識(shí)，用良好的履約成效為公司未來在沙特市場發(fā)動(dòng)機(jī)廠、海水淡化和綠電轉(zhuǎn)化方面夯實(shí)戰(zhàn)略基礎(chǔ)。四是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及關(guān)鍵崗位人員要以身作則，做好表率，用“馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，全力以赴保障項(xiàng)目的順利履約和盈利。周鐵軍鼓勵(lì)廣大項(xiàng)目廣大職工要堅(jiān)定信心，共同為公司發(fā)展添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
王元輝就下一階段項(xiàng)目執(zhí)行提出三點(diǎn)建議：一是充分吸取以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提高分包企業(yè)準(zhǔn)入門檻，發(fā)揮公司在EP端的優(yōu)勢，與具備卓越技術(shù)能力的優(yōu)質(zhì)施工分包企業(yè)開展合作，堅(jiān)持走高端EPC項(xiàng)目管理路線；二是將材料管理軟件切實(shí)應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，串聯(lián)起EPC全鏈條的材料監(jiān)控，避免材料浪費(fèi)；三是加強(qiáng)項(xiàng)目精益管理，提高變更索賠能力，樹立全員經(jīng)營理念。隨后，王元輝分別與三個(gè)項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。
調(diào)研期間，周鐵軍一行深入賈富拉海淡項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地查看海洋工程區(qū)域及主工藝施工現(xiàn)場，并詳細(xì)了解海洋工程取排水管道和取水泵房的安裝步驟和施工難點(diǎn)。
工程科技部、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人，沙特動(dòng)力車間項(xiàng)目部、賈富拉海水淡化項(xiàng)目部和WAD項(xiàng)目部班子及主要人員參加上述活動(dòng)。
